W08 RUNNING — 6 ARTICLES PRODUCED

Shipyard
AI 造物日志
内容生产系统

一个产品设计师的 AI 内容工厂。不是翻译器,不是分析师——
把简报数据、Build Log、产品思考碎片,变成三个平台上的 Builder 叙事。

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Builder, not Analyst

“Alan 的价值不在于知道很多,
而在于他在用 AI 造东西。
他的内容的说服力来自 shipping,不来自分析。”

市场上工程师讲 AI 技术,分析师讲 AI 趋势。唯独缺少一种声音——产品设计师讲怎么用 AI 把东西做出来

Shipyard 是 Alan 的内容工厂。输入是素材,输出是三个平台持续输出的 Builder 叙事。每一篇内容的潜台词都是:「你也可以这样做。」

  • 不做市场分析师 — 不写「XX 赛道 2026 年展望」
  • 不做技术教程 — 不写「手把手教你用 Claude API」
  • 不做新闻搬运 — 除非直接影响了产品决策
  • 不用分析师语气 — 说「我觉得」「我打算」
  • 不追热点写命题作文 — 只在跟在做的事有交集时才写

内容三条线

所有内容围绕三条线展开。信号是佐料不是主菜——数据支撑决策叙事,不做数据搬运。

Line 01

本周我看到了什么

Signal → Product Lens

从情报数据中挑信号,用「造东西的人」的视角重新解读。不是分析师报告,是 builder 的产品嗅觉。

信号事实(1-2 句) → 跟我在做的东西有什么关系? → 我打算怎么做 / 为什么不做
每周 1-2 篇
Line 02

本周我做了什么

Build Log

产品迭代的决策记录,不是技术教程。写的是选择和放弃,不是代码和配置。

我在做什么(1 句话) → 遇到了什么选择 → 选了什么,放弃了什么,为什么 → 结果 / 下一步
每周 1-2 篇
Line 03

非工程师的 AI 产品方法论

Methodology

把实战经验抽象成可复用的方法。慢出精品,不追速度追深度。

实战中的具体经验 → 抽象为可复用的方法 → 让非工程师也能用
每月 1-2 篇

三平台 × Skill 驱动

同一素材,三个平台产出不同内容。不是翻译,是本地化重写。每个平台绑定专用 Skill,确保原生质量。

Substack

EN
Build in Public — 英文长文

面向全球英文读者的 essay。参考 Ben Thompson / Paul Graham 风格。Prose-first,800-2500 words,禁用 AI 味表达。

⚙ cn-to-substack-essay
The AI Panic Is Really a Pricing Power Test
I Shipped a Product Decision Tool...

微信公众号

ZH
方法论沉淀 + 行业洞察

专业但讲人话,有温度。1500-3000 字长文,方法论系列文。「AI 造物周记」和「非工程师 AI 产品手册」两大系列。

暂无专用 Skill — 按规范直接生成
AI 造物周记 W08:恐慌里藏着产品人的机会
PM-Quill 上线了:写代码之前的工具

note.com

JA
日本 B2B × AI プロダクト開発

丁寧だが硬すぎない。1000-2000 字。6大ネイティブチェックルール(コロン禁止、カタカナ選択、体言止め制限 etc.)で翻訳調を排除。

⚙ cn-to-jp-note-writer
AI恐慌相場から見える「価格決定力」の話
QiitaのClaudeCodeランキングから見えた...

持久记忆架构

借鉴 claude-mem 的结构化记忆模式。纯 Markdown 文件实现持久记忆——每次生成后必须更新,每次会话开始必须读取。

index.md
总索引 + 统计摘要
content-log.md
内容生产记录
decisions.md
决策 why 记录
patterns.md
模式积累
weekly-state.md
本周运营状态

memory/index.md

每次会话启动时读取

记忆系统的入口文件。包含所有记忆文件的索引、统计摘要(总内容数、各平台/内容线分布、本周产出进度)。

Agent 每次启动时首先读取此文件,快速获取全局状态。类似 claude-mem 的 渐进式上下文注入——先读摘要,需要时再深入具体文件。

当前状态:总内容 6 Substack 2 公众号 2 note 2 本周 6/5-7 ✅

自动化循环引擎

每次会话遵循标准化协议。素材进来 → 分类 → 生成 → 输出 → 更新记忆。全流程自动化,人只需要投喂素材。

01Input

素材输入

简报数据、Build Log 素材、产品思考碎片、外部链接、方法论草稿、发布指令——任意组合投喂。

signals/ build-logs/ thoughts/
02Classify

分类判断

判断内容线(Signal / Build Log / Methodology),判断目标平台(Substack / 公众号 / note),参考 patterns.md 匹配最佳写法。

去重检查 7d/30d 跨平台联动
03Generate

调用 Skill 生成

Substack 调用 cn-to-substack-essay,note 调用 cn-to-jp-note-writer,公众号按 platform-rules 直接生成。运行质量自检清单。

04Output

输出文件

写入 output/{platform}/{date}-{platform}-{slug}.md,包含 YAML frontmatter(platform / language / content_line / date / status)。

05Memory

更新记忆

追加 content-log → 记录 decisions → 更新 weekly-state → 同步 index 统计 → 如有新模式则更新 patterns。

content-log.md decisions.md weekly-state.md index.md

↺ 周循环 — 每周一

  • 归档上周 weekly-state
  • 初始化新一周状态
  • 总结上周产出情况
  • 识别遗留事项写入新周
  • 扫描 input/ 积压素材

↺ 月循环 — 每月初

  • 回顾本月全部 content-log
  • 提炼新模式到 patterns.md
  • 检查是否该产出 Methodology 长文
  • 规划下月内容重点方向

文件结构

文件即数据库。所有产出都是 Markdown 文件,可读、可搜、可版本控制。

Shipyard/ ├── CLAUDE.md # 灵魂 — Agent 的 system prompt ├── context/ # 产品和用户上下文 │ ├── product.md # Shipyard 产品定义 │ ├── user.md # Alan 的画像和素材来源 │ └── platform-rules.md # 三平台内容规范 + 写法公式 ├── memory/ # 持久记忆系统 │ ├── index.md # 记忆总索引 + 统计 │ ├── content-log.md # 内容生产记录(核心记忆) │ ├── decisions.md # 决策 why 记录 │ ├── patterns.md # 可复用模式积累 │ └── weekly-state.md # 本周运营状态 ├── loop/ # 自动化循环系统 │ ├── loop-protocol.md # 循环协议 │ └── content-log-template.md ├── .claude/skills/ # 平台专用 Skill │ ├── cn-to-substack-essay.skill │ └── cn-to-jp-note-writer.skill ├── output/ # 生成的内容文件 │ ├── substack/ # 英文 Substack 长文 │ ├── wechat/ # 公众号文章 │ └── note/ # note 日文文章 ├── input/ # 素材投喂入口 │ ├── signals/ # 简报数据 │ ├── build-logs/ # Build Log 素材 │ └── thoughts/ # 产品思考碎片 └── docs/ # 设计文档

W08 产出仪表盘

0
Total Articles
0
Substack
0
WeChat
0
note.com
#TitlePlatformTypeStatus
#001 The AI Panic Is Really a Pricing Power Test Substack Signal Draft
#002 AI 造物周记 W08:恐慌里藏着产品人的机会 WeChat Signal Draft
#003 AI恐慌相場から見える「価格決定力」の話 note Signal Draft
#004 I Shipped a Product Decision Tool... Substack Build Log Draft
#005 PM-Quill 上线了:写代码之前的工具 WeChat Build Log Draft
#006 QiitaのClaudeCodeランキングから見えた... note Signal Draft

质量自检清单

每篇内容输出前必须通过全部检查。这不是形式主义——它确保每一篇都是 Builder 在说话。

是否从「我做了 / 我决定了」出发,而不是「市场发生了」?

读起来像一个 builder 在说话,还是像一个分析师在写报告?

有没有具体的产品决策、设计选择、或 shipping 进展?

数据和信号是佐料,不是主菜?

语气是否匹配目标平台?(Substack native EN / 公众号讲人话 / note ネイティブ)

对非工程师读者友好吗?没有无意义的技术术语?